6.1 Structuur van de organisatie
Identificatie UMCG/ verslagleggende rechtspersoon Universitair Medisch Centrum Groningen
Postbus 30.001
9700 RB Groningen
Telefoon: 050 - 361 61 61
E-mailadres: communicatie@umcg.nl
Kamer van Koophandel: nr. 01169570
Internet: https://www.umcg.nl
Juridische structuur
Het UMCG is een samenwerkingsverband tussen de publiekrechtelijke rechtspersoon Academisch Ziekenhuis Groningen (AZG) en de Faculteit Medische Wetenschappen (FMW), onderdeel van de Rijksuniversiteit Groningen (RUG). Daarnaast heeft het UMCG een belang in verscheidene groepsmaatschappijen. Meer informatie over de groepsmaatschappijen is te vinden in de jaarrekening.
Toelating
Het UMCG biedt zorg aan op grond van de Zorgverzekeringswet. De verplichte toelating in het kader van de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) van het UMCG heeft instellingsnummer 1435.
Het UMCG is een matrixorganisatie bestaande uit clusters van afdelingen en dwarsverbanden. Daarnaast kent het UMCG ondersteunende onderdelen voor alle ondersteunende taken (zie organogram).
De (financiële) besturingsfilosofie van het UMCG gaat uit van decentrale resultaatverantwoordelijkheden en integraal besturen. Jaarlijks maakt de raad van bestuur afspraken met de clusters/dwarsverbanden over de doelstellingen en de middelen. Binnen de clusters functioneren afdelingen, die de basis vormen voor de ordening van de patiëntenzorg, het onderzoek, de opleidingen en het onderwijs in het UMCG. Clusters zijn integraal verantwoordelijk voor de resultaten op de kerntaken. Voor een drietal speerpunten van het beleid kent het UMCG comprehensive centers; het Oncologiecentrum, het Transplantatiecentrum en het Centrum Acute Zorg. Een comprehensive center, met een cluster als basis, is een organisatiemodel voor een meer integrale, multidisciplinaire werkwijze, afdelings- en cluster overstijgend, en georganiseerd rondom de patiënt.
Kernactiviteiten
Het bestuursreglement van het UMCG noemt de volgende taken voor het UMCG:
- Patiëntenzorg in de meeste brede zin van het woord;
- Het verzorgen van een opleiding tot medisch specialist;
- Het verzorgen van medisch-wetenschappelijk onderwijs;
- Opleiding en bij- en nascholing van medici, althans het leveren van een bijdrage hieraan en de opleiding, bij- en nascholing van onder meer verpleegkundigen, (para)medici en ondersteunend personeel;
- Het bijdragen aan de ontwikkeling en het verrichten van medisch wetenschappelijk onderzoek.
6.2 Bestuur en Toezicht
Governancecode
Het UMCG voldoet aan de Zorgbrede Governancecode.
Raad van bestuur
In het bestuursreglement UMCG zijn de specifieke taken voor het UMCG opgenomen die voortkomen uit de Wet op het hoger onderwijs en wetenschappelijk onderzoek (WHW). De raad van bestuur is benoemd door de raad van toezicht. De samenstelling van de raad van bestuur in 2023 is als volgt geweest:
- Prof. dr. A.G.J. (Ate) van der Zee, voorzitter
- Prof. dr. S.C.E. (Stephanie) Klein Nagelvoort-Schuit, vicevoorzitter
- Prof. dr. W. J. (Wiro) Niessen, decaan - vanaf 1 februari 2023
- Drs. J. (Jules) de Vet MHA, lid ad interim - van 15 januari tot 15 september 2023
- P.F.M.I. (Paulina) Snijders MSc, lid - vanaf 1 september 2023
De raad van bestuur is als collectief verantwoordelijk voor alle kerntaken. De nevenfuncties van de leden van de raad van bestuur zijn opgenomen in de bijlagen.
Raad van toezicht
De raad van toezicht van het UMCG is als toezichthouder in het UMCG benoemd door de minister van onderwijs, cultuur en wetenschap (OCW). Op grond van artikel 12.12 van de Wet op het hoger onderwijs en wetenschappelijk onderzoek is de raad van toezicht verantwoordelijk voor het houden van een voortdurend toezicht op al wat het UMCG aangaat. De raad van toezicht oefent onafhankelijk toezicht uit op het UMCG; er is geen sprake van enige belangenverstrengeling tussen de leden van de raad van toezicht en het UMCG en geen van de leden is oud-medewerker van het UMCG. Het verslag van de raad van toezicht is opgenomen in paragraaf 6.3 van dit jaardocument.
De samenstelling van de raad van toezicht van het UMCG is in 2023 als volgt geweest:
- Mw. drs. A. Ch. (Andrée) van Es, voorzitter
- Mw. dr. ir. M.J. (Margrethe) Jonkman, vicevoorzitter
- Mw. drs. K.T.V. (Karin) Bergstein, voorzitter van de Audit Committée
- Dhr. drs. H.J.M. (Harry) Brouwer
- Prof. dr. J.A. (Hans) Romijn
De nevenfuncties van de leden van de raad van toezicht zijn opgenomen in de bijlagen.
6.3 Verslag raad van toezicht
Voorwoord
De leden van de raad van toezicht hebben ook vorig jaar met veel waardering toegezien op het functioneren van het UMCG.
Koers25 is in 2023 op volle snelheid gekomen. Het nieuwe besturingsmodel is in huis natuurlijk voor de betrokkenen het meest voelbaar en betekenisvol en was ook in de raad van toezicht vaak onderwerp van bespreking. De leden van de raad van toezicht zijn zich goed bewust van de inzet van alle medewerkers in het UMCG om in het belang van de patiënten en van de studenten, in het belang ook van de gezondheid van de mensen in het noorden van het land, iedere dag weer een stapje extra te zetten. Ik kan niet verhullen hoe hartverwarmend en vertrouwenwekkend dat is.
In het afgelopen jaar hebben wij vaker dan voorheen over het terrein gelopen, ter plekke kennis genomen van de nieuwbouwactiviteiten en op locatie met medewerkers gesproken. Want behalve de organisatie, wordt ook de fysieke omgeving verbouwd. Hoe belangrijk is het dan met elkaar de blik op de toekomst te houden, samen de energie en de motivatie hoog te houden.
Voor u ligt het verslag van de raad van toezicht. Daarin vindt u onze activiteiten. Daarin vindt u ook onze dank aan de heer Jules de Vet, die gedurende een half jaar de functie van CFO in de raad van bestuur heeft vervuld. En natuurlijk onze vreugde om de komst van dhr. Wiro Niessen en mw. Paulina Snijders. Hun kennis en persoonlijkheden zijn een uitstekende aanvulling op de andere leden van onze raad van bestuur.
Margrethe Jonkman nam afscheid als toezichthouder eind 2023. Haar ben ik zeer erkentelijk voor haar wijze en immer inspirerende bijdrage in de raad van toezicht.
Op 1 juni aanstaande zal ik terugtreden als voorzitter van uw raad van toezicht. Ik heb die functie bijna tien jaar mogen vervullen. Omdat dit mijn laatste voorwoord bij het jaarverslag is, grijp ik de kans om op deze plek uit te drukken met hoeveel plezier ik het gedaan heb. Dat heeft bijzonder veel met u allen te maken, met uw inzet, saamhorigheid en werklust. Ik dank u daarvoor en wens u allen alle goeds.
Andrée van Es
Voorzitter raad van toezicht
Invulling van het toezicht
Vergaderingen en bijeenkomsten
In 2023 heeft de raad van toezicht vijf keer regulier vergaderd, waarbij telkens de raad van bestuur aanwezig was: 13 maart, 15 mei, 25 september, 8 november en 18 december.
De raad van toezicht vervult haar taak op basis van door de raad van bestuur aangeleverde documenten, op basis van eigen waarnemingen in het UMCG en natuurlijk ook op basis van ontwikkelingen in de maatschappij, in het wetenschappelijk onderzoek en opleidingen en in de zorgsector. Conform het met de raad van bestuur overeengekomen informatieprotocol ontvangt de Raad van Toezicht voorafgaand aan elke vergadering een rapportage over de actuele ontwikkelingen binnen het UMCG op het gebied van patiëntenzorg, kwaliteit & veiligheid, onderzoek & onderwijs, valorisatie, personeel & organisatie, samenwerkingsverbanden, grote projecten, bedrijfsvoering en governance. Ieder individueel lid van de Raad van Toezicht heeft een eigen portefeuille waarbij de eigen expertise volledig tot haar recht kan komen. Zij voeren ook regelmatig een-op-een gesprekken met de individuele leden van de Raad van Bestuur met betrekking tot de zaken die spelen bij hun aandachtsgebieden.
De Audit Committee van de raad van toezicht heeft op 8 mei onder leiding van voorzitter mw. Bergstein vergaderd in aanwezigheid van de externe accountant KPMG. Daarbij zijn het verslag van de accountant bij de jaarrekening, de jaarrekening en het jaarverslag besproken en zijn de vragen van leden van de raad van toezicht beantwoord. De raad van toezicht heeft de jaarrekening over 2022 tijdens zijn vergadering van 15 mei 2023 goedgekeurd.
In 2023 zijn we naast de al bestaande Audit Committee gestart met twee extra raad van toezicht commissies, namelijk:
- Raad van toezicht commissie Patiëntenzorg en Onderzoek en Onderwijs & Opleidingen
- Raad van toezicht commissie HR & verandermanagement.
Deze commissies geeft ons als raad van toezicht gelegenheid om dieper op de onderwerpen in te gaan.
Zo is kwaliteit en veiligheid van de patiëntenzorg een vast agendapunt van de commissie Patiëntenzorg. De raad van toezicht ziet dat de raad van bestuur veel aandacht heeft voor kwaliteit en veiligheid in het UMCG en dat het beleid van de raad van bestuur op gestructureerde wijze wordt geïmplementeerd.
In de commissie HR & verandermanagement worden onderwerpen gerelateerd aan het duurzaam inspirerend werkgeverschap in samenhang besproken. Denk daarbij aan onderwerpen zoals bijvoorbeeld het deltaplan personeel, inzetbaarheid en medewerkersbelevingsonderzoek.
Overleggen met de inspraakgremia
De raad van toezicht heeft in 2023 overleg gevoerd met de Ondernemingsraad op 19 april en 8 november. Doel van dit overleg is een gedachtewisseling over de ontwikkelingen in het UMCG vanuit het perspectief van de medewerkers.
Afgelopen jaar is vooral gesproken over Koers25, Passende Besturing, Financieel Gezond en het nieuwe medezeggenschapsmodel. Ook kwam de financiële stand van zaken van het UMCG en de digitalisering van zorg en onderzoek aan de orde.
De raad van toezicht heeft met het Conventsbestuur gesproken op 13 maart en 25 september. In deze gesprekken kwam onder meer het nieuwe besturingsmodel, financiën, duurzaamheid, onderwijs en de interne verhuizingen aan de orde.
De raad van toezicht heeft in 2023 het jaarlijkse gesprek met de Cliëntenraad, de Verpleegkundige Raad gevoerd op 19 april. Op 19 april heeft de raad van toezicht ook gesproken met de arts-assistenten vereniging.
De raad van toezicht vindt de overleggen met de interne gremia van het UMCG bijzonder waardevol om zich te kunnen informeren over de wijze waarop ontwikkelingen in het UMCG worden ervaren door patiënten en door de beroepsgroepen.
Besluiten en discussies
De raad van toezicht heeft in 2023 goedkeuring verleend aan de volgende besluiten van de raad van bestuur:
- Jaarverslag en jaarrekening 2022;
- Meerjarenbegroting 2024-2028;
- Vaststellen (gewijzigde) Treasurystatuut
De raad van toezicht heeft de onderstaande besluiten genomen.
- WNT-klasseindeling UMCG;
- Besluit tot gunning van accountantsdiensten aan PricewaterhouseCoopers Accountant N.V. (PwC) met een initiële looptijd van vier jaar met als aanvangsjaar boekjaar 2024;
- Besluit tot nadere sturing op programma Bouw
Daarnaast vonden discussies plaats over onder andere de volgende strategische onderwerpen:
Koers25/Passende besturing/leiderschapsprogramma
Op 22 november 2022 heeft de raad van bestuur een definitief besluit genomen over het besturingsmodel. Op 1 maart 2023 heeft dit geleid tot het opheffen van de sectoren en het instellen van de clusters en dwarsverbanden. Met de benoeming van clustervoorzitters en managing directors per 1 maart is de inrichtingsfase gestart. Vervolgens hebben alle clusters en dwarsverbanden in juni inrichtingsplannen voor hun onderdelen ingediend. Op basis van deze inrichtingsplannen zijn de clusterbesturen en beraden ingericht, de portefeuillehouders benoemd en de portefeuillehoudersoverleggen van de dwarsverbanden gestart. De medezeggenschapsorganen hebben positief over deze plannen geadviseerd, waarna de Raad van Bestuur op 19 september een definitief besluit genomen heeft over deze stap in de reorganisatie.
Parallel aan het anders organiseren van het UMCG, staat samenwerking centraal en is er veel aandacht voor het leiderschapsprogramma.
Stand van zaken capaciteiten
Vanuit Integraal Capaciteits Management werd gestuurd op het realiseren van de afspraken met patiënten en zorgverzekeraars. De raad van toezicht werd over het proces en resultaten goed geïnformeerd tijdens de reguliere overleggen.
Medewerkersbelevingsonderzoek (MBO) – de dertien vragen
Eind 2023 is er weer een MBO uitgezet. De raad van toezicht vindt het van groot belang om jaarlijks dan wel continu te monitoren hoe de medewerker beleving is en hoewel zij graag het responspercentage nog hoger ziet gaan is zij verheugd met de bijna verdubbeling van het responspercentage ten opzichte van het voorgaande jaar. Dit om zo elk jaar een goed beeld te kunnen vormen van de medewerkersbeleving en de raad van bestuur op basis van het MBO bij kan sturen om zo als UMCG een aantrekkelijke werkgever te zijn en te blijven. De uitkomsten van het MBO zijn begin 2024 met de raad van toezicht gedeeld.
Kinderhartchirurgie
Minister Kuipers (Volksgezondheid, Welzijn en Sport) heeft op 13 april 2023 het definitieve besluit bekend gemaakt om operaties bij kinderen met een aangeboren hartafwijking te concentreren in het Erasmus MC en het UMC Groningen. De UMC's van Leiden, Utrecht en Amsterdam hebben bezwaar gemaakt tegen het verliezen van de kinderhartchirurgie in hun centrum. Deze bodemprocedure vond op donderdag 30 november 2023 plaats bij de rechtbank in Utrecht. In 2024 volgde de uitspraak dat het besluit wordt teruggedraaid.
Programma UMCG Bouwt35
De raad van toezicht heeft begin 2023 besloten om het programma Bouw vanwege de financiële effecten van het programma Bouw op de meerjarenbegroting (tot 2028) maar ook met name in de jaren daarna (2029 en verder) toe te voegen aan de top van strategische risico’s.
De raad van toezicht is trots dat het Programma door middel van het masterplan nu echt uit de startblokken komt. Omdat het risico bestaat dat de groeiende kapitaallasten van het programma Bouw de benodigde incidentele en structurele innovaties in de weg gaat staan volgt de raad van toezicht dit programma nauwgezet.
De raad van toezicht wordt periodiek geïnformeerd in het Auditcommittee over de ontwikkelingen in het bouwprogramma. Daarnaast heeft de raad van toezicht besloten dat besluiten in het kader van het programma Bouw die meer dan € 20 mln. voorafgaand aan investering ter goedkeuring worden voorgelegd aan de raad van toezicht.
IT & IT Security
In zowel het Auditcommittee als de raad van toezicht vergadering is aandacht besteedt aan de ontwikkelingen in de IT portefeuille en is gesproken over maatregelen en investeringen inzake IT security.
Overige onderwerpen
De resultaten van de diverse deelnemingen van het UMCG worden tweemaal per jaar besproken.
De werkgeversrol
De raad van toezicht is verantwoordelijk voor het benoemen, beoordelen en belonen van de leden van de raad van bestuur. In 2023 zijn, zoals gebruikelijk, met alle bestuurders jaargesprekken gevoerd. Per 1 februari 2023 hebben we dhr. Niessen benoemd als lid raad van bestuur en decaan en per 1 september 2023 hebben we mw. Snijders benoemd als lid raad van bestuur.
Samenstelling Raad van Toezicht
In onderstaande overzicht is het rooster van aftreden van de raad van toezicht te vinden.
Rooster van aftreden Raad van Toezicht
| Lid RvT | Aantreeddatum | Duur eerste termijn | Duur tweede termijn |
|---|---|---|---|
| Mw. Van Es | 31 december 2014 | 4 jaar | 4 jaar (en vervolgens twee keer met 1 jaar verlengd tot 1 juni 2024) |
| Mw. Jonkman | 1 oktober 2018 | 4 jaar | 1 oktober 2022 t/m 31 december 2023 |
| Dhr. Brouwer | 1 april 2021 | 4 jaar | |
| Mw. Bergstein | 1 januari 2022 | 4 jaar | |
| Dhr. Romijn | 1 april 2022 | 4 jaar |
Om de continuïteit in het toezicht te borgen is de termijn van Mw. Van Es door de Minister van Onderwijs Cultuur en Wetenschap verlengd tot uiterlijk 1 juni 2024. Deze verlenging maakt het mogelijk om het proces van werving van een nieuwe voorzitter zorgvuldig af te ronden. Mw. Jonkman is per 1 november 2023 benoemd tot voorzitter van het College van Bestuur van de Vrije Universiteit Amsterdam (VU). Vanwege haar nieuwe rol bij de VU is zij per 1 januari 2024 teruggetreden uit onze raad van toezicht. Per 1 februari 2024 is Dhr. E. van Bommel toegetreden tot onze raad van toezicht.
Terugblikken en vooruitkijken
Veel onderwerpen die in 2023 aan de orde waren, zullen ook in 2024 op de agenda van het UMCG en daarmee ook op de agenda van de raad van toezicht staan, waaronder: voortdurende aandacht voor kwaliteit en veiligheid, het belang en de waarde van voldoende medewerkers die gemotiveerd en met plezier naar hun werk gaan, de implementatie van Koers25, de voortgang in de nieuwe onderzoeksstrategie, de impact van het veranderende zorglandschap en het behoud van de financiële gezondheid van het UMCG, het Masterplan Bouw en de ontwikkelingen op het gebied van AI en digitalisering.
Slotwoord
De raad van toezicht dankt hierbij alle medewerkers van het UMCG voor hun inzet en voor de resultaten die in het afgelopen jaar zijn behaald. Hiervoor is grote waardering van de raad van toezicht.
De raad van toezicht kijkt dan ook uit naar een nieuw jaar van samenwerking met iedereen in het UMCG, in het bijzonder met de leden van de raad van bestuur. In het UMCG zal ook in 2024 een bijdrage worden geleverd aan de kerntaken patiëntenzorg, onderwijs & opleiden en onderzoek en daarmee aan de gezondheidszorg en de gezondheid in het Noorden van Nederland en daarbuiten.
6.4 Besluitvorming en advies
Overlegstructuur
De inspraakgremia van het UMCG zijn de Ondernemingsraad, het Stafconvent, de Cliëntenraad, de Verpleegkundige Raad, de O&O-raad en de COC. Naast de in onderstaande paragrafen beschreven (werkzaamheden van deze) inspraakgremia kent het UMCG ook het Stafconvent, gebaseerd op de Wet op het hoger onderwijs en wetenschappelijk onderzoek. Daarin is bepaald dat het Stafconvent meewerkt aan het bestuur van het ziekenhuis. Het Stafconvent stelt zich ten doel om, mede sprekend namens alle medisch specialisten en de onderzoekers die werkzaam zijn in het UMCG, inbreng te leveren bij de vorming van het beleid op het gebied van de patiëntenzorg, het onderzoek en het onderwijs. In het Stafconvent zijn de afdelingshoofden vertegenwoordigd.
Studenten hebben een stem via de Onderzoek- en Onderwijsraad (O&O-raad). De O&O-raad bestaat uit veertien leden. Hiervan zijn zeven student, de andere zeven leden zijn personeelsleden.
De centrale opleidingscommissie (COC) fungeert als overlegorgaan dat de raad van bestuur informeert en adviseert over de kwaliteit en veiligheid van de medische (inclusief profielregistraties), tandheelkundige en klinisch technologische vervolgopleidingen, huisartsgeneeskunde, de opleidingen tot GZ-psycholoog (Gezondheidszorgpsycholoog) en klinisch psycholoog en overige medische vervolgopleidingen, aandachtsgebieden en specialisaties. De COC heeft een toezichthoudende rol om een gunstig en veilig opleidingsklimaat te handhaven en een stimulerende rol en een bemiddelende rol bij conflicten tussen AIOS en opleider.
Verslag van de Ondernemingsraad
Verslag van de Cliëntenraad
De Cliëntenraad UMCG is een van de adviesorganen in het UMCG en adviseert, vanuit het perspectief van de patiënt en zijn naasten, de raad van bestuur gevraagd en ongevraagd op basis van de Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen (Wmcz2018). De raad bestaat uit negen leden waaronder een voorzitter, die patiënt zijn (geweest) of naaste en sterke affiniteit hebben met zorg, onderzoek en onderwijs in het UMCG. De leden zijn allen externen.
In 2023 ontving de Cliëntenraad in totaal negen adviesaanvragen en één verzoek om instemming vanuit de raad van bestuur en directies. De Cliëntenraad adviseerde hierop positief (en stemde in), voorzien van kanttekeningen. De onderwerpen betroffen:
- Klachtenfunctionaris in eigen dienst
- Instellen functie Patiëntondersteuner (instemming gevraagd)
- Ethiekbeleid
- Inrichting Generieke Verpleegafdeling
- Benoeming voorzitter en plv. voorzitter Klachtencommissie UMCG
- Instellen Digitaal Patiëntenpanel
- Reglement Commissie Patiëntenparticipatie
- Oprichting Commissie Pijnbestrijding
- Inrichtingsplan Passende Besturing
- Profielschets lid raad van toezicht
Tijdens de vergaderingen met de raad van bestuur kwamen ook veel andere zaken voor het voetlicht. Op de agenda bleef ook in 2023 de concentratie van de kinderhartchirurgie en regionalisering van de zorg. Daarnaast werd aandacht geschonken aan de herinrichting van de zorgondersteuning in het UMCG en kwam de evaluatie van de Medezeggenschapsregeling tussen raad van bestuur en Cliëntenraad aan de orde. Bijzonder tevreden was de Cliëntenraad met het besluit van de raad van bestuur om de activiteiten van de Leidende Coalitie Patiëntenparticipatie, die gedurende vijf jaar meer bewustzijn bewerkstelligde in de organisatie en praktische tools ontwikkelde, voort te zetten via de nieuwe Commissie Patiëntenparticipatie. Hiermee werd het verdere ontwikkelingstraject geborgd. De Cliëntenraad heeft zitting in deze commissie.
Nadat eind 2022 mede op verzoek van de Cliëntenraad werd besloten om een digitaal patiëntenpanel op te zetten, werden in het verslagjaar plannen concreet vormgegeven, werd een coördinerende beheercommissie ingesteld en werd onderzoek gedaan naar de wijze waarop patiënten kunnen worden gevraagd deel te nemen aan het panel. De verwachting is dat het patiëntenpanel in de eerste helft van 2024 operationeel zal zijn. Ook in de beheercommissie is de Cliëntenraad vertegenwoordigd.
De regionale samenwerking en netwerkvorming tussen UMCG en andere zorginstellingen kreeg ook in 2023 verder gestalte. De Cliëntenraad begrijpt en onderschrijft deze ontwikkelingen. Maar de verdere vormgeving van regionale ketenzorg brengt voor de raad ook het vraagstuk met zich mee hoe toe te zien op behoud van kwaliteit van de patiëntenzorg binnen die keten. Het vraagt de komende periode meer afstemming met de collega-cliëntenraden in de noordelijke regio.
Tijdens de vergaderingen met de raad van bestuur kwamen ook veel andere zaken voor het voetlicht. Enkele voorbeelden van besproken onderwerpen zijn de concentratie van de kinderhartchirurgie, regionalisering van de zorg, het landelijk project 'Samen Beslissen' en uitrol in UMCG, het capaciteitsmanagement van de zorg in het UMCG en de rapportages van de Patiënt Ervaringsmonitor (PEM).
De Cliëntenraad was er bijzonder tevreden over dat de raad van bestuur het voorstel ondersteunde om in het UMCG te starten met een digitaal patiëntenpanel. Hiermee kan een grote groep patiënten op diverse thema’s bevraagd worden. De verwachting is dat in 2023 kan worden gestart.
De verdere ontwikkeling van regionale samenwerkingsverbanden in de zorg was voor het noordelijk netwerk van cliëntenraden aanleiding om tweemaal bijeen te komen. Het netwerk bestaat uit de cliëntenraden van het Martini Ziekenhuis, WZA, Treant Groep (Refaja, Scheper, Bethesda) en het UMCG. De bijeenkomsten staan in het teken van deskundigheidsbevordering en het uitwisselen van ervaring. De oprichting van het Academisch Borstcentrum Groningen, waarover de raden van het UMCG en het Martini Ziekenhuis elk adviseerden, was een gemeenschappelijk gespreksonderwerp.
Jaarverslag Verpleegkundige Raad (VR)
17 mei 2023 was voor de Verpleegkundige Raad (VR) van het UMCG een gedenkwaardige dag. Met het ondertekenen van het document ‘Medezeggenschap voor de verpleegkundige beroepsgroep UMCG’ heeft Stephanie Klein Nagelvoort-Schuit, namens de raad van bestuur van het UMCG, de transformatie van Verpleegkundige Adviesraad (VAR) naar Verpleegkundige Raad geformaliseerd.
De VR geeft op strategisch niveau vorm aan medezeggenschap en recht op inspraak ten aanzien van de verpleegkundige vak inhoud en beroepsontwikkeling door te signaleren, te participeren, te adviseren en te toetsen.
De VR heeft een sterke relatie met het in 2022 opgerichte Verpleegkundig Council (VC). Hierdoor is een directe verbinding gerealiseerd van de strategisch gepositioneerde VR via een rechtstreekse lijn met de Raad van Bestuur naar het netwerk van councilleden in het VC. De verbinding die hierdoor is ontstaan naar een groot deel van de verpleegkundige teams is een belangrijke stap in de ontwikkeling van verpleegkundige zeggenschap in het UMCG.
Net als in 2022 speelde Koers25 dit jaar een grote rol in het UMCG en de VR is op een aantal onderdelen nauw betrokken geweest bij de inrichtingsfase van Passende Besturing. Daarnaast hebben leden van de VR o.a. geparticipeerd in een aantal trajecten o.a. in de duurzame aanbesteding van de nieuwe kledinglijn voor zorgberoepen en in het project Beweegziekenhuis. Daarnaast is door leden van de VR geparticipeerd in bijeenkomsten over het duurzaam inzetten van medewerkers en materialen. Hoogtepunten in 2023 waren het Verpleegkundig Festival op 12 mei en de ontwikkeling en uitreiking van de Afschafprijs 2023. Aandacht was er daarnaast voor het project Herinrichting Zorgondersteuning en de oprichting van de Critical Decision Unit (CDU) op de Spoedeisende Hulp. De leden van de VR participeerden daarnaast in regionale en landelijke netwerken en bijeenkomsten, ter bevordering van verpleegkundige zeggenschap niet alleen in het UMCG maar ook daarbuiten.
Advies VR 2023
De VR heeft in 2023 advies uitgebracht over:
- Lid raad van bestuur met o.a. aandachtsgebied financiën;
- Profielschets voorzitter raad van toezicht;
- Aanstellen twee klachtenfunctionarissen in vaste dienst;
- Aanstellen functionaris patiëntencoördinator;
- Nieuwe visie op ethiekbeleid in het UMCG;
- Functie Chief Nursing Officer (CNO);
- Oprichten patiënten panel;
- Inrichtingsplan Passende Besturing m.b.t. Dwarsverband Patiëntenzorg (specifiek functieprofiel Chief Medical Officer [CMO] en duaal leiderschap tussen CNO en CMO).
Sinds de installatie van vier nieuwe leden in december 2023 is de VR weer compleet en op volle sterkte. Met achtergronden vanuit het hele UMCG, inclusief Universitair Centrum Psychiatrie (UCP) en het Centrum Voor Revalidatie Beatrixoord (CVR), wordt de verpleegkundige beroepsgroep breed vertegenwoordigd. De relatie met de verpleegkundig specialisten (VS) in het UMCG wordt geborgd door het maandelijks aansluiten van de voorzitter van de vakgroep VS bij de VR-vergadering. Hetzelfde geldt voor de voorzitter van het Verpleegkundig Council. De sterke positionering binnen het verpleegkundig domein en de samenwerkingsverbanden die de afgelopen jaren zijn ontstaan willen we behouden en versterken. Door te signaleren, participeren, adviseren en te toetsen blijft de VR zich in 2024 inzetten voor het waarborgen en verbeteren van de kwaliteit van de (verpleegkundige) zorg in het UMCG.