In 2025 verschenen 4.238 wetenschappelijke publicaties. Na een coronapiek in 2021 en 2022 is het aantal publicaties gestabiliseerd op het niveau van 2020.

In 2025 vonden 307 promoties plaats (100 Health in Context; 100 PRECISION; 107 MoHAD). Dit is een record. 

Subsidies vormen een belangrijke financieringsbron voor wetenschappelijk onderzoek. In 2025 verwierven UMCG-onderzoekers gezamenlijk € 117.800.000 aan subsidies. Dit betekent opnieuw een stijging ten opzichte van voorgaande jaren. Het figuur hieronder toont de bijdrage van de verschillende subsidies.

Een overzicht van toegekende prestigieuze persoonlijke carrièrebeurzen aan UMCG-onderzoekers: 

• Rubicon (budget om naar het buitenland te gaan voor 12-24 maanden, budget hangt af van land):
  • Michail Kokkorakis
• ZonMw Off Road (€ 100.000,-)
  • Adéla Melcrová
  • Elise van der Stouwe
  • Abel Soto Gamez
• Klinische Fellowship (€ 200.000,-)
  • Fredrike Bensch
  • Mariken Stegmann
• Veni (€ 320.000,-)
  • Lynn van Olst – Science domein
• Vici (€ 1.500.000,-)
  • Harry Tsoumpas – AES-domein

• MSCA Postdoctoral Fellowship (€ 232.916,16)
  • Divya Khurana – Incoming – MIRACLE (Supervisor: Hélder Santos)
  • Elis Haan – Incoming – STRESSADHD (Supervisor: Catharina Hartman)
  • Thiécla Rosales – Incoming – FLAVCAN (Supervisor: Hélder Santos)
  • Graziela Scheuer – Incoming – SKINNOVATE (Supervisor: Hélder Santos)
• ERC Consolidator (€ 2.000.000,-)
  • Romana Schirhagl

Het dwarsverband Onderzoek omvat verschillende teams die onderzoek ondersteunen in alle fasen: van subsidieaanvraag tot uitvoering en afronding. Daarnaast adviseert het dwarsverband de (pro)decaan en de raad van bestuur over uiteenlopende onderzoeksgerelateerde zaken (figuur 1).

In 2024 kreeg het UMCG te maken met overheidsbezuinigingen en stijgende kosten, resulterend in een taakstelling voor de kerntaken onderzoek en onderwijs voor 2025–2028. Om deze taakstelling te adresseren is het programma Rendementsverbeteringen O&O gestart. Belangrijke maatregelen die in 2025 zijn genomen waren: 

• valorisatie van onderzoeksfaciliteiten;
• gerichte aanschaf van onderzoeksapparatuur;
• verhoging van inkomsten uit subsidies van tweede en derde geldstroom;
• Doelmatigheid Onderzoeksondersteuning.

Het dwarsverband Onderzoek werkt daarnaast aan de verdere uitwerking van sturingsparameters in het Nieuw Financieel Model. De uitvoering van deze maatregelen wordt in 2026 voortgezet.

Strategische Personeelsplanning (SPP) is onderdeel van het proces Erkennen en Waarderen. Clusters brengen de verdeling van academische posities, uitstroom door pensionering en opvolging systematisch in beeld. In 2025 zijn met alle clusters strategische gesprekken gevoerd, inclusief een startpresentatie en vervolggesprekken met prodecanen en de strategisch adviseur van de raad van bestuur. De SPP wordt een vast onderdeel van de besturingscyclus van het UMCG. 

In 2025 zijn binnen de Erkennen en Waarderen-routekaart twee hoofdthema’s centraal gesteld: de Academische Strategische Personeelsplanning en de herziening van de academische loopbaanprofielen uit 2018, met bijzondere aandacht voor de integratie van Open Science. Voor de actualisatie van de loopbaanprofielen hebben drie commissies van academisch personeel zich gericht op de meest urgente onderwerpen: 

•  de herziening van het onderwijsprofiel;
•  het maatschappij- & valorisatieprofiel;
• vraagstukken rondom tijdsbesteding, schaling en horizontale ontwikkeling, inclusief de samenhang met klinische taken.

De adviezen die hieruit voortkomen, worden in 2026 uitgewerkt tot nieuwe loopbaanprofielen.

Investeringen door NWO in Grootschalige Wetenschappelijke Infrastructuren (GWI’s) bieden significante subsidiemogelijkheden voor onderzoek in Nederland, ook voor UMCG-onderzoeksgroepen. Honorering van aanvragen vereist brede samenwerking tussen meerdere onderzoeksafdelingen in Nederland en resulteert uiteindelijk in een gezamenlijke roadmap per GWI-thema. 

NWO en het nationaal onderzoeksveld hebben aangegeven dat het aanvraagproces verbeterd kan worden. Het dwarsverband Onderzoek bevestigt deze bevindingen en heeft in 2025 een project opgezet om verbeteringen door te voeren. 

Concreet zijn de volgende acties uitgevoerd: 

• In samenwerking met de RUG is de aanvraagprocedure transparanter ingericht en wordt de ondersteuning van onderzoekers geoptimaliseerd. 
• Binnen de UMCNL-expertgroep ‘versnellingsthema onderzoeksinfrastructuren’, waarin DVOz actief is, is de afstemming tussen umc’s versterkt voor bestaande en nieuwe samenwerkingen.

GWI’s vormen hierbij een belangrijke parameter voor prioritering en planning van de gezamenlijke projecten.

In Koers30 is vastgesteld dat het UMCG werkt aan ‘meer gezonde jaren voor iedereen’. Het dwarsverband Onderzoek ontwikkelt samen met onderzoekers een nieuwe researchstrategie die deze ambitie concretiseert en aansluit op de strategie van de RUG. In 2025 zijn de inhoudelijke uitgangspunten voor deze strategie vastgesteld. Vaststelling van de strategie is voorzien in 2026.

Internationale samenwerking is essentieel voor hoogwaardig onderzoek, maar brengt risico’s met zich mee zoals het onbedoeld delen van gevoelige kennis, druk op onderzoekers of misbruik van onderzoeksresultaten. In 2025 is daarom het programma Kennisveiligheid geïmplementeerd voor onderzoekers en ondersteunend personeel. 

Het programma omvat onder andere: 

• een e-learningmodule;
• een checklist waarmee onderzoekers risico’s kunnen inschatten bij nieuwe samenwerkingen met buitenlandse partners.

Bij de beoordeling van internationale samenwerkingen werkt het UMCG nauw samen met de RUG.

In 2025 waren er diverse ontwikkelingen rond de researchmasters Molecular Medicine and Innovative Treatment en Clinical and Psychosocial Epidemiology (CPE).  Informatie hierover staat in paragraaf 2.3.2.