Wij voelen ons verantwoordelijk voor toegankelijke en betaalbare zorg in Noord-Nederland. Daarom werken wij in regionale netwerken aan passende verdeling van diagnostiek en behandeling. 

Het belang van regionale samenwerking neemt toe door de stijgende zorgvraag en arbeidsmarktkrapte. In 2025 zijn verdere stappen gezet in samenwerking met het Martini Ziekenhuis, Isala en het Frisius MC.

Regionale afspraken over concentratie en spreiding, zorgpaden en regionale MDO’s (multidisciplinair overleg) krijgen verder vorm, evenals elektronische gegevensuitwisseling via RIVO, de Zorgviewer en Shared Care Noord.

De scope van regionale zorgnetwerken wordt steeds groter door de verbinding met preventie-, opleidings- en onderzoeksnetwerken in Noordoost-Nederland. Dit gebeurt in gelijkwaardige samenwerking met partners. Door expertises te bundelen in geïntegreerde netwerken kunnen we elke patiënt in Noordoost-Nederland een optimaal zorgpad aanbieden, volgens het principe ‘de juiste zorg op de juiste plaats’ en zo dicht mogelijk bij huis. Dat betekent dat patiënten en hun vertegenwoordigers samen met zorgverleners beslissen over passende zorg. Binnen deze zorgpaden integreren wij zorg, onderzoek, onderwijs en opleiden, zodat continue verbetering mogelijk is.

Regionaal werkgeverschap wordt steeds belangrijker om aantrekkelijk te blijven voor medisch, verpleegkundig en laboratoriumpersoneel. De beschikbaarheid van voldoende personeel beïnvloedt direct de toegankelijkheid van zorg. Arbeidsmarktkrapte vraagt om creatievere en flexibele organisatie van het werk.

Noordoost-Nederland beschikt over een sterke infrastructuur met onder meer Lifelines, Datapoort, biobanken, de AI-Factory en slimme AI-toepassingen. Samen met de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) ontstaat zo een unieke uitgangspositie voor innovatie in gezondheid en zorg. De sociale en economische agenda Nij Begun versterkt deze positionering en draagt bij aan gezondheid, toegankelijkheid van zorg en professioneel vakmanschap.

Noord-Nederland ontwikkelt zich daarmee tot een belangrijke regio voor innovatie, onderzoek, AI en technologie in gezondheid en zorg. Vanuit dit regionale ecosysteem worden oplossingen ontwikkeld voor nationale en internationale vraagstukken.

Om de zorg toegankelijk, kwalitatief goed en betaalbaar te houden, hebben het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en zorgpartijen landelijke afspraken vastgelegd in het Integraal Zorgakkoord (IZA): ‘Samen werken aan gezonde zorg’. Ook wij hebben het IZA ondertekend, als lid van UMCNL (voorheen NFU). 

Goedgekeurde plannen met het UMCG als penvoerder zijn:

• Zorgviewer;
• Regionaal MDO-platform Noord-Nederland;
• Zorgcoördinatie Noord-Nederland;
• Implementatie volumenormen tranche 1 concentratie en spreiding regio Noordoost (oncologie).

Goedgekeurde plannen waaraan het UMCG als deelnemer meedoet zijn:

• Medische generalistische zorg voor kwetsbare ouderen in Drenthe (indiener: Dokter Drenthe);
• Patiënt in eigen regie: doorgebruik thuismedicatie, medicatie in eigen beheer en zelfverificatie (indiener: Jeroen Bosch Ziekenhuis).

In 2025 bleken de financiële middelen van het IZA voortijdig uitgeput. Daardoor zijn sommige plannen in de wacht gezet en is het vervolg onzeker. Wij blijven gemotiveerd om samen met regionale partners verder te werken aan de IZA-thema’s.

Het kabinet zet stevig in op concentratie van zorg - met de belofte van betere uitkomsten, lagere kosten en meer doelmatigheid. Door complexe zorg te concentreren en planbare zorg te spreiden, zouden dure infrastructuur en schaarse expertise optimaal worden benut. Ook het UMCG en andere ziekenhuizen in onze Noordelijke regio hebben daar steeds meer mee te maken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologische zorg en vaatchirurgie, maar ook rond tal van andere disciplines.

In 2025 zijn de samenwerkende umc’s verdergegaan onder een nieuwe naam: NFU werd UMCNL. Deze naamswijziging past in een bredere ontwikkeling waarin de umc’s intensiever samenwerken en gezamenlijk naar buiten treden. In 2025 is ook een eerste gezamenlijke strategie vastgesteld. 

De umc’s werken gezamenlijk aan innovatie in zorg, onderzoek en onderwijs. Niet iedereen heeft gelijke kansen op een gezond leven. De umc’s zetten zich in om gezondheidsverschillen te verkleinen via onderzoek, samenwerking en kennisdeling. Zo is onder meer een gezamenlijke roadmap voor preventie gepubliceerd.

De umc’s werken daarnaast samen met regionale partners aan toekomstbestendige zorg: doelmatiger, duurzamer en beter georganiseerd. In 2025 gebeurde dit onder meer via een gezamenlijke visie op werkgeverschap, inzet voor weerbare zorg, interventies binnen het Citrienfonds en belangenbehartiging voor onderzoek en innovatie in Brussel.