Er is een veranderende en toenemende zorgvraag, terwijl daar relatief minder personeel voor beschikbaar is. Steeds meer mensen kampen met chronische ziekten, de complexiteit van de zorg neemt toe en er zijn meer behandelmogelijkheden. De beschikbaarheid van voldoende personeel is van grote invloed op de toegankelijkheid van de zorg. De krapte op de arbeidsmarkt dwingt ons veel creatiever en flexibeler om te gaan met het organiseren van ons werk.

Om de zorg toegankelijk en kwalitatief goed en betaalbaar te houden, hebben het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en zorgpartijen afspraken gemaakt die zijn vastgelegd in het Integraal Zorgakkoord (IZA): ‘Samen werken aan gezonde zorg’. Binnen het IZA zijn een aantal inhoudelijke thema’s benoemd die moeten bijdragen aan het bereiken van de doelen van het IZA, waaronder:

• Passende Zorg
• Regionale samenwerking inclusief concentratie van hoog specialistische zorg
• Gezond leven en preventie
• Arbeidsmarkt en ontzorgen professionals
• Digitalisering en gegevensuitwisseling

 Van ziekenhuizen wordt gevraagd om de komende jaren veranderingen door te voeren die helpen om de groeiende zorgvraag op te vangen met een gelijkblijvend aantal mensen en binnen de landelijke financiële kaders.

Ook het UMCG heeft, als lid van de NFU, het IZA ondertekend. Doordat de Nederlandse Vereniging van Gemeenten (VNG) zich om financiële redenen uit het IZA heeft teruggetrokken en zorgpartijen waaronder de NFU vanwege aangekondigde bezuinigingen gesprekken over een aanvullend akkoord hebben opgeschort, is het onduidelijk hoe het IZA in 2025 een vervolg krijgt. Toch blijft het UMCG zeer gemotiveerd om samen met partners in de regio verder te werken aan de IZA-thema’s. Onze prioriteiten, strategische pijlers en voorbeeldprogramma’s sluiten naadloos aan op de ambities van het IZA.

Passende zorg betekent onder meer dat zorg passend georganiseerd wordt. In het IZA zijn afspraken gemaakt over verdere concentratie en spreiding om de zorg toegankelijk te houden en de kwaliteit te verbeteren. Zorg die vaak voorkomt en laagcomplex is, moet voor iedereen dicht(er)bij beschikbaar zijn. De hooggespecialiseerde zorg moet meer geconcentreerd worden en dit kan betekenen dat een patiënt er verder voor moet reizen. Voor concentratie van zorg wordt (in eerste instantie) gekeken naar oncologische zorg, zorg rond vaatziekten en bepaalde vormen van acute zorg. Een eerder besluit van de minister van VWS over kinderhartchirurgie, heeft in 2024 een andere wending genomen. In plaats van deze zorg te concentreren in het UMCG en het Erasmus MC, gaat een landelijk consortium intensiever samenwerken. Het UMCG Centrum voor Congenitale Hartafwijkingen (CCH) zet zich daarbij onverminderd in voor al zijn patiënten.

Het UMCG voelt zich verantwoordelijk voor de beschikbaarheid van goede en betaalbare zorg voor alle inwoners van Noord-Nederland. Daarom vormen we, in lijn met het IZA, met andere zorgaanbieders in de regio netwerken waarin we samen bekijken welke patiënt waar het best behandeld kan worden. Soms is het nodig dat een patiënt voor één of meer onderdelen van de behandeling naar een ander ziekenhuis moet. Zo kan diagnostiek in het ene ziekenhuis leiden tot behandeling in het andere ziekenhuis.

We ontwikkelen geïntegreerde preventie-, zorg-, opleidings- en onderzoeksnetwerken in Noordoost-Nederland. Dat doen we samen en op basis van gelijkwaardigheid. Door expertise te bundelen in netwerken kunnen we elke patiënt in Noordoost-Nederland een optimaal zorgpad aanbieden, volgens het principe ‘de juiste zorg op de juiste plaats’ en het liefst zo dicht mogelijk bij huis.

De zeven umc’s van Nederland hebben in 2024 afgesproken nog intensiever te gaan samenwerken. Door meer focus aan te brengen, gaan ze bepaalde activiteiten voortaan samen uitvoeren. De gezamenlijke ambitie is het realiseren van baanbrekende gezondheidszorg, gelijke gezondheidskansen en een toekomstbestendig zorglandschap. In 2025 wordt de gezamenlijke strategie gepubliceerd en in werking gezet.