8.1 Structuur van de organisatie
Identificatie UMCG/verslagleggende rechtspersoon Universitair Medisch Centrum Groningen
Postbus 30.001
9700 RB GRONINGEN
Telefoon: 050 - 361 61 61
E-mailadres: communicatie@umcg.nl
Kamer van Koophandel: nr. 01169570
Website: https://www.umcg.nl
Juridische structuur
Het UMCG is een samenwerkingsverband tussen de publiekrechtelijke rechtspersoon Academisch Ziekenhuis Groningen (AZG) en de Faculteit Medische Wetenschappen (FMW), onderdeel van de Rijksuniversiteit Groningen (RUG). Daarnaast heeft het UMCG een belang in verscheidene groepsmaatschappijen. Meer informatie over de groepsmaatschappijen is te vinden in de jaarrekening.
Toelating
Het UMCG biedt zorg aan op grond van de Zorgverzekeringswet. De verplichte toelating in het kader van de Wet toetreding zorgaanbieders (Wtza) van het UMCG heeft instellingsnummer 1435.
Het UMCG is een matrixorganisatie bestaande uit clusters van afdelingen en dwarsverbanden. Daarnaast kent het UMCG ondersteunende onderdelen voor alle ondersteunende taken.
De (financiële) besturingsfilosofie van het UMCG gaat uit van decentrale resultaatverantwoordelijkheden en integraal besturen. Jaarlijks maakt de raad van bestuur afspraken met de clusters/dwarsverbanden over de doelstellingen en de middelen. Binnen de clusters functioneren afdelingen, die de basis vormen voor de ordening van de patiëntenzorg, het onderzoek, de opleidingen en het onderwijs in het UMCG. Clusters zijn integraal verantwoordelijk voor de resultaten op de kerntaken. Voor drie speerpunten van het beleid heeft het UMCG comprehensive centers; het UMC Groningen Comprehensive Cancer Center, het UMCG Transplantatiecentrum en het Centrum Acute Zorg. Een comprehensive center, met een cluster als basis, is een organisatiemodel voor een meer integrale, multidisciplinaire werkwijze, afdelings- en cluster overstijgend, en georganiseerd rondom de patiënt.
In 2024 is gestart met de bouw van een Nieuw Financieel Model waarmee we geld intern op een andere manier gaan verdelen. Het nieuwe model levert meer inzicht op, betere aansluiting bij de buitenwereld en onze activiteiten. Ook biedt het meer sturingsmogelijkheden. Zeven leidende principes vormen de basis. In 2025 starten we met de implementatie van het model in onze processen en systemen. Vanaf planproces 2027 gebruiken we het model voor de financiële sturing.
Kernactiviteiten
In het bestuursreglement van het UMCG staan de volgende taken omschreven:
- Patiëntenzorg in de meeste brede zin van het woord.
- Het verzorgen van een opleiding tot medisch specialist.
- Het verzorgen van medisch-wetenschappelijk onderwijs.
- Opleiding en bij- en nascholing van medici, althans het leveren van een bijdrage hieraan en de opleiding, bij- en nascholing van onder meer verpleegkundigen, (para)medici en ondersteunend personeel.
- Het bijdragen aan de ontwikkeling en het verrichten van medisch wetenschappelijk onderzoek.